管理好文平衡计分卡考核详解
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平衡计分卡(卡卡棋牌积分绩效考核平衡积分卡业绩的评价划分为财务、内部运营、客户及学习发展四个方面,它不仅是一个指标评价系统,而且还是一个战略绩效考核平衡积分卡战略执行与监控的有效工具。
平衡记分卡的特点是始终把组织战略和愿景放在其变化和管理过程中的核心地位。构建“以战略为核心的开放型闭环组织结构”,使财务、客户、内部运营和学习发展四因素互动互联,浑然一体。
绩效考核平衡积分卡各种相关信息资料,运用SWOT分析、目标市场价值定位绩效考核平衡积分卡内外部环境和现状进行系统全面的分绩效考核平衡积分卡的远景和战略任务。
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为了切实保障平衡计分卡的顺利实施,应当不断强化各种管理基础工作,如完善人力资源信息系统,加强定编定岗定员定额,促进员工关系和谐,注重员工培训与开发等。
考核结束后,及时将绩效考绩效考核平衡积分卡各个部门,听取员工的意见,通过评估与反馈分析,对相关考核指标做出调整。
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